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总医院召开节前工作安排专题会

编辑: 宣传部王雅楠  阅读次数: 656 发布时间: 2018-02-12

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总医院召开节前工作安排专题会

李树峰院长提出2018年工作思路




2月11日,总医院召开节前工作安排专题会,会议由李树峰院长主持,院领导及全院中层干部参加会议。

会上,各分管院领导对总医院“两节”期间党风廉政、安全工作、综治维稳、医疗质量、应急救援、后勤保障和文化活动等工作进行安排部署。强调各科室在“两节”期间要严格劳动纪律,排查安全隐患,抓好医疗安全,严守中央八项规定和医疗行业九不准规定。领导干部要发挥好引领示范作用,绷紧安全弦,思想不放松,确保“两节”期间应急预案完善,急救物资充足,为晋煤集团安全生产筑牢最后一道安全保障防线。




会议最后,李树峰院长作重要讲话。在对2017年医院整体运行情况进行回顾时,他指出:“新门诊楼的启用改变了医院的外在形象,我们应更加关注医院的内涵建设,一年来,全院职工共同努力,以新作为让医院的发展有了稳步提高。许多科室成绩斐然,如泌尿外科、急诊医学科、药学部、介入科等。骨科开展了十几种新技术,充分体现了现代医学的微创和精准医疗,是名副其实的省级重点专科,也是我院当之无愧的龙头科室。心内科后来居上,开展心脏介入手术1000余例,急诊CPI 100余例。儿科门诊在2017年达到3万人次,新生儿无陪病房成为全院学习的典范。内镜室开展内镜检查1万3千余例,内镜下手术800余例。门诊部优化服务流程,让患者就医更加便捷。医技科室加强管理、改善服务水平,保证了经济效益稳步增长。博士工作站作为招才引智新平台,真正让百姓受益。2017年,科研教学取得新成效,健康宣教达到了润物无声的教育效果,基地建设为医院发展赢得了新契机,志愿者服务影响深远,卫生支农收获好评,新媒体工作室打响品牌……”

李院长强调,成绩的取得离不开广大职工的努力,中层领导干部更是中流砥柱。面临国家医改政策的压力和体制改革的新变化,2018年总医院的工作思路是“1•3•6•12”:即“坚持1个引领,抓住3条主线,建立6个平台和强化12方面工作”。“坚持1个引领”是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领。“抓住3条主线”指抓住体制改革、转型发展、精细管理三条主线。坚定信心,积极主动完成医院体制改革任务;登高望远,全力推进我院由临床型向临床研究型医院战略转型;节能提效,成本管理精细化。“建立6个平台”一是积极申办山西医科大学直属附属医院和临床学院,二是积极构建研究型组织体系,三是积极建立一批临床实验基地,四是加强学科协同发展,五是加强人才队伍的培养,六是加强引智平台建设和对外合作。“强化12个方面工作”为:1、基础质量是根基,不断夯实不放松。2、服务提升软实力,用心无形胜有形。3、培训防范挺在前,细节措施保安全。4、全民医保大环境,把握政策严执行。5、做好培训大文章,医教相长新动能。6、智慧医院为目标,信息建设不停步。7、文化建设厚底蕴,积淀传承有创新。8、应急救援是品牌,厉兵秣马不松懈。9、中医特色要发挥,抓住发展机遇期。10、健康管理前景广,帮扶责任有担当。11、行风建设永不停,提高品质和素养。12、同心同德齐努力,建设医院如家园。

李院长强调,广大干部职工要自尊、自爱、自信、自立、自强,不断提升个人素养,提高医疗质量和医疗服务水平;要爱院如家,增强主人翁意识,始终将个人利益与医院发展紧密联系在一起,希望大家凝聚力量、形成合力,朝着建设智慧医院的目标不断迈进,共同谱写医院发展新篇章!(图/李佳潞 文/王雅楠)