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晋城大医院召开中层干部大会

编辑: 宣传部王雅楠  阅读次数: 717 发布时间: 2018-12-21

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12月20日,晋城大医院召开中层干部大会,对2018年的各项工作进行盘点,结合三甲医院复审工作中存在的问题,对下一阶段工作任务进行部署。会议由党委书记薛伟民主持。

各分管副院长分别从医疗安全、医疗质量、薪酬分配、党风廉政、信息化建设、医卫耗材管理、质量控制、计生工作等方面进行总结和安排部署。希望各部门高度重视、相互配合,健全相关制度,落实工作职责,确保年底冲刺阶段,各项工作稳步、有效、扎实开展。

赵瑞峰院长回顾了2018年医院开展的亮点工作,并对近期工作进行部署。首先,要求全员持续改进三甲评审中存在的问题,树立忧患意识、竞争意识,三甲办要继续做好督导整改工作,各分管院长要亲自抓整改,职能部门要各司其职,业务科室要认真落实整改措施。其次,要求各委员会发挥职能,开展“质量活动月”专项活动。要抓重点,补短板,强弱项,转观念。找好突破口,针对目前的问题拿出具体的举措,充分利用信息化数据发现不足,转变思路、观念革命,真正实现由“外”而“内”、由“形”到“神”的转型重塑。再次,要落实郑大一附院专项轮训工作。2019年各科主任、副主任、部分护士长要到郑大一附院进修学习,要带着问题去学,边学习边转化,将先进的管理知识、业务知识和专业技能带回来,不断提高危重患者救治水平。

赵院长重点强调了开展好“不忘乡情,回报乡亲”大型系列义诊活动等工作,要求运营管理部提前策划,利用乡镇集会时间到各个乡镇送医下乡,优质资源下沉,为大众服务,让医务人员带着医疗队荣归故里,提升医务人员的幸福尊严感,用最朴素的方法取得实质性突破。除此之外,还对促进学科建设、信息化升级改造、拓展市场开发、管控支出、强化绩效管理及考核、提升管理水平等问题进行了阐述。

薛伟民书记对本次会议进行了全面总结,并为中层领导干部详细解读了晋煤集团 “5643”工作理念的内涵,希望大家结合医院工作实际,常思“五问“,坚持“六最”,发扬新时代“晋煤英雄”四种品质,践行好工作落实三项标准。希望领导干部要尽快转换角色,弘扬爱院如家的主人翁精神,牢牢抓好“三基建设”的同时,职能部门更要服务好、衔接好临床的各项工作,同心同力,让医院发展进入良性运行的轨道上来。(图/张晋刚 /王雅楠)